2月4日晚，2022年北京冬奥会开幕式在国家体育场“鸟巢”正式举行。这场美轮美奂的开幕式，令无数国内外观众为之惊叹。
冬奥会的赛场上，泰山体育的多款产品再次迎来亮相，其实，这家德州企业的产品早已是奥运会的常客。
早在2008 年，泰山体育便成为最大的北京奥运会供应商，实现了“零缺陷、零故障、零失误”。多年来，泰山体育已出色服务 5 届奥运会、3 届青奥会、6 届世界大学生运动会、6 届亚运会、9 届全国运动会等 1000 多次国内外大赛。
鲜为人知的是，如今这家早已功成名就的企业，最初的起源地是一个小小的炕头，40 多年时间，在董事长卞志良的带领下，泰山体育实现了从炕头到全球的神奇跨越。
◎山东商报·速豹新闻网 记者 吴绍博
泰山体育董事长卞志良（资料图)
炕头上的艰苦开局
位于山东乐陵的泰山体育博物馆，可谓一部摊开的企业发展史，向来访者讲述着 40 多年来泰山体育的发展历程。
众人见惯了卞志良的踌躇满志、春风得意，却鲜有人知他的辛酸往事。16 岁时，他步行到济南去修大河，一天走一百多公里，鞋底都磨掉了。
1978 年，20 岁的卞志良赶着驴车去省城济南推销帆布，误打误撞地进了一所学校。学校体育老师不看他的帆布，却指着操场上的垫子，问他会不会修。卞志良一口应下，把它们放在驴车上就拉回了家。
拉回来的垫子外面的帆布破了，里面的海绵也开了胶，卞志良仔细地端详着，寻思着“收服”它们的方法。他把一把破菜刀放在火上烧红后，屏气凝神地烙向海绵。之后，妻子再用搓好的麻线，以一种“十字头”的针法，将外面帆布的破损处悉心地进行修复缝合。就这样，10块垫子在一对朴拙却手巧的农民夫妇手里修旧如初。交货时，学校老师十分意外，让他仿照原品，再缝制10 块新的。
卞志良四处打听后得知，这种垫子里用的海绵得从日本进口，当时全中国只有北京、天津、常州三个地方有卖。他先去了北京，蹲守了好几天只等到一些海绵的下脚料，他只能再辗转去天津、常州，才算凑足原料。卞志良手拖肩扛，坐了火车换汽车，好不容易把它们弄回乐陵。
夫妻俩白天下地侍弄庄稼，晚上就蜷坐在炕头上借一盏煤油灯的光亮，埋头赶制垫子。两人就这样点灯熬油地干了十几个晚上，泰山体育集团的最初始产品诞生了。
正值风雨交加，卞志良踌躇满志、急于交货，他揣上几个馒头，拉上垫子，顶风冒雨地出发了。两天后，卞志良拿到了 4900 块钱——他平生头一次见这么多钱，而这些钱，在当时他干 70 年农活也赚不来。
从不懂国际认证到收到奥组委感谢信
2001 年 7 月 13 日，泰山体育老厂区二楼支起一台电视机，近百双眼睛紧紧盯着屏幕，楼下的一辆三轮车里装满了鞭炮。“如果申奥失败，我就准备把电视推到楼下砸了；如果成功了，就放鞭炮。”卞志良说。
当“北京”两字从时任国际奥委会主席萨马兰奇的口中缓缓说出时，人群沸腾了。有很多人打电话来祝贺卞志良，也有人私下里议论他是不是脑子坏掉了——竟敢打奥运会的主意！
鞭炮噼里啪啦响了一晚上，卞志良也辗转反侧沉思了一晚上。因为所有进入奥运会的产品都要经过国际认证，可“怎么去认证，连大门也找不着”，卞志良着实犯愁。
卞志良跑到国家体育总局、北京的体育院校去了解情况，带着团队南下北上访专家问学者，一口气与中国科学院、北京体育大学、山东大学等建立科研合作关系，用市场化手段优先享受科研成果，进行产业化实验和布局。
国际体育组织对器材的外形、长宽、硬度、回弹、下陷、冲击力等，都有严格标准，奥运会比赛器材的标准更是严上加严。国际体联在德国费莱堡大学和日本东京各设有一个国际实验室，检测标准可谓十分严苛。以柔道垫子为例，每次送检只允许送检两块，如果两块都认证通不过，就得全部重新来过，重新生产、运输，再次送检，一晃又得几个月过去了。
泰山体育博物馆的产品体验馆里，收藏着俄罗斯撑杆跳高名将伊辛巴耶娃创造5.05 米世界纪录时用过的杆。而能将这样的器材送上奥运赛场，或许比伊辛巴耶娃跳过 5.05 米更难。
那七年时间里，泰山体育“天天像高考”。直到 2007 年春节，泰山体育总共拿到了 17 个国际认证。每一项国际认证背后都有一部“血泪史”，这其中，柔道垫子送检了百余次才通过，体操器材的送检次数更多于其他产品。
2008 年 8 月 8 日，在鸟巢旁边的一个小酒店里，卞志良于忐忑不安、战战兢兢中度过了 50 岁生日，“全球顶级运动员，在泰山的器材上比赛，就生怕出点什么岔子。”
事实上，泰山体育在奥运赛场交出了漂亮答卷，其卓越的比赛器材和悉心的赛场服务“为中国赢得了赛场之外的另一枚金牌”。北京奥运会共产生 302 枚金牌，有122 枚是在泰山体育器材上产生的，比例高达 40%。而卞志良所带来的 200 余人的赛事服务团队，带着专业的技能和严谨的态度，为运动员保驾护航，这成为比赛之外的另外一道风景线。
奥运会闭幕后，卞志良收到了北京奥组委发来的书面感谢信，感谢信上说道，“体育器材的运行受到了各方的一致好评”“泰山体育作出了突出贡献”。
从“做产品”到“定标准”
奥运会完美收官，卞志良却心绪难平。漫漫七年认证路，让他深刻认识到，要想进一步打开高端体育器材国际市场的大门，就必须掌握国际标准。唯有如此，才能打破欧美商家对奥运器材的垄断。
卞志良适时为泰山体育发展做出战略性调整，坚定地引领企业实现由“做产品”到“定标准”的转变，不再跟随欧美标准亦步亦趋。
从 2008 年开始，泰山体育依托中国科学院深圳分院，将原有 40 人研发团队逐渐扩展至 300 余人，建设起泰山体育自己的实验室、检测室，走上自主创新、自力更生之路。
乐陵泰山体育厂区内有座白色的五层小楼。楼不高，却是泰山体育最为核心和机密的地方。这是泰山体育的研发中心。来到这里，你会惊讶于一个民营企业所蕴含的巨大能量——这里挂着许多块“国字号”牌子，并且每一块都分量十足——全国唯一的“国家体育用品工程技术研究中心”“国家体育用品竞技器材检测实验室”，行业唯一的“国家级工业设计中心”，行业内首家“博士后科研工作站”。每一块牌子背后，都有国家级科研课题及项目于此展开、推进。
卞志良不懂科研，却求贤若渴。2011 年，为了研发新型碳纤维材料，他遍访全国探寻人才，“四顾茅庐”才把已退休的国内顶级专家龙国荣请出山。
龙国荣带领着百人团队攻坚克难，经过上千次实验，终于开发出一种性能全面达到航空级别的碳纤维材料。这种碳纤维材料的成本只有同类航空级别材料的四分之一。泰山体育用它生产出顶级比赛用自行车，还对体操类产品进行了更新换代。
像自行车产品一样，泰山体育还有众多项目和产品以颠覆性技术创新为突破口，实现了关键核心技术的自主可控，进而在国内外专利和国际认证方面可谓收获颇丰。
数据显示，泰山体育先后获国内外专利 1000 多项，通过国际单项体育协会认证的产品达130 多项，主持或参与制定国际国内标准 90余项，在持有同类产品标准方面居全球第一。
