“作为一名基层组工干部，能够在庆祝建党百年之际获此荣誉，深感荣幸且自豪。未来，我将牢记嘱托、感恩奋进，为轨道交通事业作出新贡献。”济南轨道交通集团组织人事部的李峰把党建和日常工作牢牢结合，致力于济南地铁人才队伍的培养选拔工作。如今，一支高素质、专业化、能力强、水平高的轨道交通建设运营队伍正在逐步形成。
◎山东商报·速豹新闻网记者 白鑫燚
组建专业化“铁军”队伍
在李峰历年工作总结报告中，记者看到，专业技术人才引进、企业管理队伍建设、人才服务保障、校企合作推进、订单生培养等是主要工作内容。作为济南轨道交通集团组织人事部资深主管，他一直致力于轨道交通人才队伍建设，为济南轨道交通事业高质量发展提供人才保障。
自2016年10月入职以来，李峰紧紧围绕集团重点工作部署，勤恳踏实，任劳任怨，圆满完成各项工作任务。作为一名基层党员，他时刻牢记身份和使命，不断加强自身政治素养，时刻以共产党员的标准来要求自己，充分发挥党员的先进模范作用。
2013年12月25日，济南轨道交通集团正式成立，承载着济南人民的地铁梦想扬帆起航。2021年，地铁1号、2号、3号线初步成网，济南开始进入地铁换乘时代。地铁所到之处缔造繁华，“让泉城处处是中心”开始从理想照进现实，迅速成长的地铁“铁军”也开始进入市民视野。短短几年，随着多领域工程建设的推进和地铁产业的发展，济南轨道交通集团干部职工从100余人增至9000多人，圆满实现一个又一个地铁梦想。
制定规范化人力资源制度体系
“我们面对一个专业性很强的行业，人才选拔要‘以质取胜’，人事管理要‘以制管人’。”李峰说，“激励奋斗者，成就贡献者”是济南轨道交通集团的人才理念。
对此，他坚持高标准、严要求、规范化、制度化开展人才工作。与同事先后组织编制《招聘管理办法》《员工转正定级管理办法》《职称评审管理办法》《职称聘任管理办法》等多项人事制度，科学建立集团人力资源制度体系。按照严控规模、严格标准、人岗相适、宁缺毋滥的选拔原则，通过社会招聘、校园招聘、订单培养等多种方式，逐步建立起一支结构合理、素质优良的人才队伍，为济南市轨道交通建设做好人才保障。
当下，济南轨道交通二期建设“六剑齐发”，地铁建设再展雄风，也面临严重的人才缺口。面对日趋激烈的人才大战，李峰和他的同事们超前准备，立足长远，科学谋划人才中长期建设规划，做好二期规划建设人才需求保障。
校企合作输出地铁优秀人才
地铁人才培养周期长，人才储备和建章立制都是关键的环节。济南轨道交通集团始终坚持“人才强企”发展战略，不断优化人才服务体系，加强同高等院校、科研院所的合作，一大批优秀人才成功入选省市人才工程。
本着“真诚合作、资源共享、讲究实效、共同发展”的原则，李峰持续参与推进集团校企合作工作。先后与5所高校合作开展订单培养，与山东职业学院合作开展“现代学徒制”人才培养，与山东大学等高校联合开展在职继续教育，与济南市技师学院合作申报“城市轨道交通列车司机”职业技能鉴定站，借力驻济高校师资力量，推动人才素质全面提升。
在李峰和同事的共同努力下，轨道交通专业人才队伍正逐步成长、壮大，一批高端专业人才陆续聚集和成长起来，博士后工作站、院士工作站等一大批科研平台陆续获批成立，一大批科技成果陆续开花结果，济南轨道交通事业正实现跨越式向前发展。
