2022年1月浙江省卫健委公布,26家综合医院、7家妇幼保健院、19家中医医院顺利通过三级医院评审。其中,10家综合医院使用行迪医管等级医院评审兼日常精细管理系统,3家综合医院与1家中医院合作医院“十四五”战略规划。除此以外,行迪医管与义乌市妇幼保健院战略合作等级医院评审辅导咨询项目及行迪医管等级医院评审兼日常精细管理系统成功帮助医院创评三甲。
等级评审工作是医院管理的一次革命,也是对医院整体实力、内涵建设、学科发展以及人才队伍建设水平的一次“大考”。每一次的创评和迎评,都需要整家医院的全力以赴,这个时间更是短则一年长则三五年。行迪医管等级评审项目辅导团队为辅助义乌市妇幼保健院创建三级甲等妇幼保健院,自2020年1月入驻以来,便针对医院评审工作采取了行之有效的辅导模式和措施。并在辅导过程中不断强调“以评促进”“以评促精”,即强调医疗质量安全理念入心,更指导督促科室实践行动,持续性、高强度深入科室面对面帮扶交流,查找不足、解答疑难重点,助力医院高质实效迎评三甲评审。
为辅助医院更好的迎接等级评审,行迪医管自主研发了等级医院评审兼日常精细化管理系统,并借助此系统开创线上线下相结合的咨询新模式, 自2019年6月系统上线以来,已与浙江省、江苏省50家医院达成合作,帮助他们搭建起信息化全流程迎评体系,从迎评启动、制度制定、条款任务执行、检查反馈、正式迎评、常态化运营的6大阶段,助力医院高效、有序完成迎评工作。其中江苏省常州市金坛第一人民医院顺利完成评审,杭州市临平区第一人民医院、余姚市人民医院、乐清市人民医院、平阳县人民医院、苍南县人民医院、绍兴市上虞市人民医院、永康市第一人民医院、慈溪市妇幼保健院顺利通过三级乙等医院。
行迪医管自成立以来一直聚焦于医院等级评审辅导与名院名科打造项目,其中名院名科打造项目及医院中长期规划更是帮助医院全面了解区域疾病谱、患者需求、大众对各家医院的认知、医疗服务的供给情况、院内经营管理、学科现状,协助医院实现分级诊疗、学科、管理、质量、服务、信息化建设、分院标准化建设及一院一品等规划。并且抛开传统模式,通过深度调研及访谈、高层战略共识、重塑观念、提炼核心、明确路径、科研论文、确定指标、与学科带头人达成共识,输出《医院“名院名科名医”规划纲要》、《医共体集团成员单位“名院名科名医”规划纲要》、《医院学科调研报告及重点学科建设建议》、《医院十个重点学科三年规划书》。其中,诸暨市人民医院、温岭市第一人民医院、嘉兴市中医医院顺利通过三级甲等医院,杭州市临安区第一人民医院顺利通过三级乙等医院。
付出终将获得回报,全身心投入是行迪的服务标准,行迪医管一直以来都致力于帮助客户实现竞争优势,用客户的成功来衡量自身的成功。全盘考虑业务、竞争体系及其发展态势、有效的数据、全面的访谈、严格的分析、了解根本原因,并时刻保持外部观点以及名院名科打造的定位和管理逻辑是行迪作出客观决策的基础。
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