作为西王集团的创始人，王勇早已是各类财富榜单上的常客，在最近一届的山东创富榜上，他的家族以156.99亿元的财富排名第39位。从当年的一个村办企业开始，王勇带领村民将玉米的价值“吃干榨净”，成功致富，之后又多元化发展，建起拥有总资产达500亿元，职工16000余人的大型民营企业西王集团有限公司（简称“西王集团”）。近些年，在经历了惊险的债务危机后，如今71岁的王勇再出发，要“三年再造一个新西王”。
◎山东商报·速豹新闻网记者 冯云云 黄寿赓
71岁的王勇再出发，要“三年再造一个新西王” (资料图)
从一粒玉米开始带领村民致富
“我们西王村有条杏花河，上边有一公里多的一片河堤，干部的工资就是一年给你几棵树，就顶了一年的工资了。”在诸多采访中，王勇都曾以此概括西王村的贫穷。
那是1986年，一穷二白的西王村面临困境。当年，西王村党支部进行了换届选举，王勇当选为村党支部书记。为了改变村里的面貌，王勇决定带领村民发展农村集体经济。
为了筹集资金，王勇将自己经营多年的价值20万元的面粉厂捐献给村集体，其他班子成员也纷纷效仿，把准备给子女盖新房、结婚的钱拿出来为村集体办企业。就这样，七拼八凑筹集了40万元建起了西王油棉厂，1987年建成投产，当年实现利税23万元。
赚到第一桶金后，1990年，西王村又立足当地玉米资源丰富的优势，投资上马了年产3000吨的玉米淀粉厂，这是西王第一次与玉米结缘。当时国内对饼干、糕点的需求不断增加，西王集团的淀粉主要销售给了临沂青援饼干厂等食品企业，获得了不错的效益。
三年后，西王村又花53万元“技术转让费”上马“甘油”生产项目,但这个项目遭遇了滑铁卢，3000多万元贷款很快就“砸了水坑”。就在这时，村里的那些经不起打击的“保守派”提出要分掉资金，不再搞工业经济，当时，有多户村民联合签名要求分掉资金。
“这让我哭笑不得。因为村里企业的资产很大一部分是属于银行的，要分也是银行先来分，哪能自己想分多少就分多少呢。”王勇说，为了给这部分村民讲清楚，他联合村干部多次召开支部会议，多次入户晓之以情动之以理，最终说服了村民再次投入到“二次创业”征程中。
之后，王勇带领西王持续在玉米深加工上下功夫。如今的西王已成为国内最大的玉米胚芽油生产基地，亚洲最大的淀粉糖基地，并被中国食品工业协会冠名“中国玉米油城”，王勇也被称为“糖王”。
多元发展控股3家上市公司
随着创新成果不断转化，西王的玉米淀粉糖之路越走越宽。但是，就在大家认为西王会在玉米深加工行业一路坚守到底的时候，西王集团却从2003年开始搞起了特种钢材。
谈及初衷，王勇曾表示，每年三百万吨的玉米加工，要用五百万吨的蒸汽，于是西王和泰国合作了一个电厂，全部都是倍压机组，但是这些电需要转化，于是西王就上了特钢，“上了特钢以后，我发现重工业和轻工业有很多可以相互弥补的地方。特钢生产要排放，一个小时一百多吨的蒸汽，我那边可以少生产蒸汽了，剩余的制冷还可以供应村民职工。”
此后，王勇带领西王继续多元发展，涉足物流、金融、国际贸易等三产，甚至在2018年接手了山东篮球俱乐部。
目前，西王集团官网介绍称，公司目前控股3家上市公司、1家财务公司、4家高新技术企业，拥有总资产500亿元，职工16000余人。被中国食品工业协会冠名“中国糖都”“中国玉米油城”，是“农业产业化国家重点龙头企业”“国家环境友好企业”“国家火炬计划重点高新技术企业”。
带领西王实现高质量发展的同时，王勇也收获了诸多个人荣誉，西王集团的官网，悉数列出了王勇的各项荣誉，中国十大最美村官、中国十大杰出村官、全国劳动模范、中国优秀民营企业家。
2016年，西王集团举办30周年庆祝活动，王勇感慨且激动地立下军令状：“力争用3-5年时间，使西王集团总资产、年收入突破1000亿元，年利税突破100亿元，年上交税金超过20亿元，跻身中国企业500强前100位，打造中国民营企业的领军力量和发展典范。”
5个月化解债务危机
就在王勇踌躇满志再次绘下企业发展蓝图的同时，西王经营环境已经危机四伏，这与当时企业之间的互保有关。
2017年3月，邹平当地另一家大型企业齐星集团破产，作为最大的担保方，西王集团为齐星集团承担了近30亿元的连带担保责任。尽管此后双方解除担保关系，却并未打消市场对于西王集团资金链问题的担忧。
为保住企业信用，西王只能靠减少流动资金来偿还到期债券。同时，滨州、邹平两级政府也帮助西王多方协调资金，缓解公司流动性紧张。
2019年10月24日，西王集团2018年度第一期短期融资券（简称“18西王CP001”）的到期兑付日，上海清算所发布公告称，截至日终未收到该期债券兑付资金。构成实质性违约的“18西王CP001”发行规模10亿元，票面利率7.7%。由于“18西王CP001”的违约，触发了其他4只短期债券的交叉性违约。
为了尽快解决债务危机，2020年2月，西王集团以“不能清偿到期债务且资产不足以清偿全部债务”为由，向邹平市人民法院申请司法和解。考虑到西王集团在当地经济社会发展中的重要影响，邹平法院立即成立工作领导小组，进行形式和实质审查后，于2月21日正式受理。
2020年3月31日，西王集团百亿债务和解工作终于获得突破。在当天召开的西王集团和解案第一次债权人会议上，《西王集团有限公司和解协议（草案）》的同意人数为335人，占出席会议有表决权人数的比例为89.57%；同意人数所代表的债权金额为123.52亿元，同意的债权金额占无财产担保债权金额的比例为86.41%。至此，西王集团债券违约风险得到有效化解。
三年再造一个新西王
“西王有16000名员工，这么大的规模一旦出现问题，给政府给社会造成不安定因素，我本人不就成历史罪人了，”忆起风险处理过程中的种种，王勇坦言压力很大，“再困难再紧张，我照常早起锻炼听京剧，晚上下棋，整个工作程序不打乱，但私底下，晚上失眠，起来静坐思考，一坐就一两个小时。”
如今，债券违约风险得到成功化解，西王的发展再度起势。公司官网显示，今年4月初，西王与中金公司签署了全面战略合作协议，中国信达、交通银行山东分行等多家银行金融机构纷纷来西王调研深化合作，与中航信托、泰国万浦集团等多家龙头企业达成战略合作，企业金融环境、发展环境持续向好。
7月份，在相关媒体的报道中，王勇表示，下一步，西王集团要转变原发展方式，实施“借力发展、借势发展、借助资本平台发展”的发展模式。全面落实“做大粮油，做精特钢”两大战略，加快推进“国家粮油创新发展示范基地”“国家高端稀土特钢新材料保障基地”两个基地建设。
大力实施“1235”工程，大力运作供应链金融，大力搞活资本运营，努力提升包括大人事、大财务、数字化等在内的软实力建设，大力推进西王村建设，将产业发展与乡村振兴结合起来，建设新时代乡村振兴的西王样板，“三年再造一个新西王”，王勇说道。
值得关注的是，近日，“2021山东民营企业100强、行业领军10强、创新100强”榜单发布，西王集团和西王特钢入选，分别位列山东民营企业100强第26位和山东民营企业创新潜力100强第13位。
