日前，国足结束了沙迦之旅，两场平局，世界杯出线梦想又只剩理论希望。自8月份以来，足协决定将中超停摆3个月，为国足世预赛12强赛让路，一场豪赌无疑让中国足球陷入低谷，再加上中超又遭遇经济危机以及疫情所带来的连锁反应，中超联赛无论是竞技水平还是商业价值，都已经出现了断崖式下滑。
2011年，随着南方地产巨头广州富力进军足球圈，继恒大之后，广州出现了另一支地产足球队。资本力量的涌入，让中国足球有了改头换面的契机，自此中超联赛一定程度上进入到了金元时代。短短10年，中超冠军江苏苏宁倒下，风光一时的河北足球俱乐部，竟因交不起电费濒临解散，中超霸主广州恒大更是困难重重，中超无疑已经到了至暗时刻。曾经的无限风光，到现在的一地鸡毛，短短几年，究竟是什么原因，将中国职业足球推向门外？
◎山东商报·速豹新闻网记者 田延士 李伟强
从多元化到地产化
纵观中国职业足球发展，职业化初阶段，当时球队背后的投资商可以说呈现多元化。
在当时地产还不发达的年代，主业是地产的仅大连万达一家，还有以四川全兴、青岛颐中海牛为代表的烟酒行业，以上海申花、广州松日为代表的家电行业，以广州太阳神、延边敖东为代表的消费品、药品行业，以及山东鲁能、北京国安为代表的背景深厚的大国企。
上世纪90年代，地产搞足球还是一件稀罕事。细数来看，有着地产背景的球队在整个职业联赛之中屈指可数，最耳熟能详的是曾经6年4夺甲A冠军，创造55场联赛不败神话的大连万达，再就是重庆力帆的前身前卫寰岛队。
进入2000年，随着地产行业的快速发展，地产这一资本开始瞄准足球，但受假球、赌球、黑哨等各种乱象的滋生蔓延，大环境如此糜烂，在足坛深耕多年的大连万达失望至极后毅然退出，董事长王健林更是气愤地表示：“万达集团将永远地退出中国足坛，以示对中国足球黑暗的抗议。”乌烟瘴气之下，导致地产足球未能上车。
直到2006年，杭州绿城和河南建业携手冲超成功，中国地产足球的格局才逐渐开始形成。此后，随着恒大、富力、华夏幸福等房产大鳄入主足球，中国足球一度进入到了地产时代。鼎盛时期，中超16支球队中，仅两家俱乐部没有涉及地产行业。中国职业足球一定程度上从初始多元化过渡到地产化。
地产足球需深耕
地产足球的兴起，中国足球的“金元时代”与之而来。广州恒大尤为典型，以一年7亿元人民币的巨额投入冠绝中超。要知道，广州恒大前身广州太阳神在甲A时代，一年500万的开支，就足够俱乐部的正常运营。高昂的投入，大牌外援的加盟，一定程度上提升了中国职业足球的影响力，但同时，投入只进不出，久而久之，也就成为了吹弹可破的“泡沫”。
用力过猛，没有一个良性的循环，或是造成地产足球逐渐泡沫化的重要原因。地产企业投资足球，也不乏能够行稳致远的俱乐部。中超老牌球队河南建业，也就是现在的河南嵩山龙门，就是地产足球稳定发展的一杆旗帜。建业集团相较于恒大、富力等国内一线房产企业，在企业实力上，显然不占据优势。不免令人好奇，河南队在俱乐部运营上究竟有什么独到之处？能够成为地产足球下的一股“清流”。
风光一时，不如风光一世。自1994年中国足球职业化大幕拉开之际，河南建业集团就踏上了足球之路。年仅39岁的建业董事长胡葆森，因为热爱，用160万元，控股了河南足球队。深耕足球，或许是河南队的长盛之匙。
河南嵩山龙门内部工作人员张先生告诉山东商报·速豹新闻网记者，“一般来说，地产行业搞足球，主要是为了通过对于足球的投入，得到一些政策支持，以便在房地产行业获得更大利润，这很普遍也很正常。但建业之所以能够一直做下去，是因为对于足球这件事是认真在做的，并会不断根据政策需求，灵活变动投资力度。”
运营不够职业
年初，一纸工资确认表难倒了多家俱乐部。工资确认表是足协每年的例行公事，然而这项工作进行得似乎比以往都要艰难。那一纸确认表只是生存危机的缩影，“寒冷”并非突如其来，中超豪门相继陷入困局，中超新一波的生存危机似乎越来越严重。
我们很容易能够看出，之所以中超如此困难，首当其冲的原因就是缺钱了，尤其在全球新冠肺炎疫情的冲击下，企业面临生存压力，无疑加剧了原本就存在的困境。但是，换个角度来看，资金链稍有晃动，就会引发“地震”，原本就不平衡的俱乐部运营模式，或才是其病源所在。
先从国内来看，像泰山队、国安、申花以及河南这种中超老资格球队，在中国足球的“寒冬”之际，依旧屹立不倒，一定程度上反映出俱乐部优良的运作能力，大环境变动之下，扎实的青训、丰厚的文化底蕴，是这些球队出淤泥而不染的真实力。
对标国外，日本J联赛刚开始几年投入非常大，一家有大财团背后支持的俱乐部买了很多球员，也引起了俱乐部之间的竞争，导致联赛整体经营环境大滑坡。这一点，其实跟中国职业足球的发展过程类似。
1997至1998年，日本经济萧条，部分俱乐部惨遭破产，日本职业联赛陷入僵局。为应对这一难题，当时日本联赛开始实施一个新规则，规定每家俱乐部只能签约25名运动员，而此前没有限制。在俱乐部经营管理方面，对量入为出和收支平衡最为看重。
看似繁荣的欧洲联赛，也是在不断更迭中前行。一家独大，是欧洲俱乐部的常态，就拿英超为例，在2009年，阿联酋石油大亨谢赫收购曼城，此后短短3个赛季，他对这家俱乐部的投资接近10亿英镑，其球员薪资成本成为整个欧洲乃至世界最高，达到俱乐部收入的160％。这显然造成了失衡的情况，为了防止在经济危机大环境下贫富差距拉大导致联赛基础崩盘，欧足联执委会确定将在新赛季推行“财政公平竞赛原则”，并在2012年开始实施。
回归中国足球层面，金元足球并非国产之物，在世界其它联赛都曾有过先例。进入后金元足球时代，中国足球该如何“破局”，开创中国职业足球的一个“新篇章”，借鉴别国的经验，从运营、政策优化下手，或是其方向所在。
