从2019年的“改革年”，到2020年的“创新年”，再到2021年的“转型年”……复盘鲁商集团2018年下半年以来的新一轮改革历程，无论老业务的迭代升级还是新业务的开枝散叶，都离不开人才的引领与支撑。
靠人才谋发展，在发展中聚人才，3年前启动的人才引领战略，如今已成为驱动鲁商集团发展的关键引擎，而在打造全面创新、活力四射的新鲁商过程中，鲁商集团也愈发成为广聚各路菁英的大平台。
◎山东商报·速豹新闻网记者 张冠超
经过3年建设，泰山九女峰乡村振兴项目现已颇具规模，成为全国知名的乡村振兴打卡地和山东乡村振兴“新典型”
“瑷尔博士”成功背后
在刚刚过去的“双11”购物狂欢节中，山东福瑞达生物股份有限公司（简称“福瑞达生物”）旗下的微生态护肤品牌“瑷尔博士”，因超预期的销量引发市场关注，成为继“颐莲”后，鲁商集团在化妆品领域推出的又一成功品牌。
“消费者对产品差异化的认可，是业绩高速增长的重要原因。去年瑷尔博士卖了3个多亿，今年占到公司收入的一半还多。”在17日上午接受采访时，福瑞达生物总经理高春明告诉山东商报·速豹新闻网记者。
高春明介绍，瑷尔博士采用的益生菌发酵技术，其实并非业内首创，但由于这种技术在化妆品行业的应用缺少理论体系支撑，长期以来，并没有厂商将其作为重点，大张旗鼓的向市场推介，相关产品也相对匮乏。
市场空白，给了福瑞达生物弯道超车的机会，不过难题也同时摆在了面前：如果依靠公司自身力量做基础研究，至少需要4-5年才能形成完整的理论体系，但市场的窗口期并没有这么长，有竞争对手2018年前后就已经有了动作。
鲁商集团2020年引入新零售首席专家康翔，由其主导的“山东城乡区域发展消费数字化平台项目”，入选山东“十四五”新旧动能转换重大支撑项目
为加快科研进程，福瑞达生物去年引入了供职于上海应用技术大学的教授级高级工程师、复旦大学博士马来记。
“马博士是中国第一位化妆品学博士，曾在上海家化从事了10多年化妆品应用基础研究，研究方向和相关成果与我们的需求高度契合。通过柔性引进的方式，公司将他聘为学术带头人。”高春明介绍，在马来记带领下，瑷尔博士的基础理论体系研究进展迅速，围绕微生态科学护肤，为产品推向市场形成了系统的理论支撑。同时，马来记对瑷尔博士的产品配比调整和新品研发也作出了不少贡献，在他的参与下，多个新品相继推向市场。
如今，福瑞达生物已经成为国内微生态护肤领域的领军企业，并入选2021年度山东省制造业高端品牌新增培育企业。今年9月，福瑞达生物在山东产权交易中心公开挂牌增资扩股引入战略投资者，公司整体估值达到36亿元。
而在瑷尔博士获得成功后，福瑞达生物其它化妆品牌也开始竞相打出微生态护肤概念。正是这次人才引进，让鲁商集团快速掌握了行业话语权，在竞争激烈的化妆品市场中找到了新的业绩增长点。
山东商业职业技术学院引进加拿大工程院院士凌晓峰，成立院士工作站，显著提升了学校在现代物流领域的科研实力
院士工作站从0到6
瑷尔博士的畅销，是鲁商集团近年来加大招才引智力度所收获的成果之一，也是鲁商集团实施“人才引领”战略以来，大健康板块一次切实的收益。
据了解，在2018年7月召开的鲁商集团半年工作会议上，鲁商集团党委书记、董事长高洪雷结合内外部优势，提出实施“创新驱动、人才引领、品牌带动”三大战略，助推鲁商集团做大做强。
一把手的重视程度，往往决定某项工作的推进速度，而在鲁商集团，人才工作无疑是重中之重。“几乎所有重要会议上，高书记都会反复提到人才问题。”鲁商集团政策研究与战略发展部相关负责人告诉记者。
在各层次人才中，院士处于金字塔的顶端，是各省份双招双引工作的重中之重，而曾经一家院士工作站都没有的鲁商集团，2019年至今，一口气引入了6家院士工作站，实现了历史性跨越。
鲁商集团提供的数据显示，6家院士工作站，分别引入了中国工程院院士陈勇、中国工程院院士唐希灿、加拿大工程院院士凌晓峰、日本工程院外籍院士李颉、国际欧亚科学院院士凌沛学、乌克兰国家科学院院士ZABULONOV YURIY。
“能够引入这么多的院士，首先是集团党委和主要领导的高度重视，同时也与集团的科研平台优势和产业链闭环优势密不可分。”对于为何能在短短3年内引入6个院士工作站，鲁商集团党委组织人力资源部相关负责人对记者表示。
据了解，这6个院士工作站中，有4个分别设在山东商业职业技术学院、山东省城市服务技师学院、齐鲁医药学院、山东省药学科学院，这些高校和科研院所均隶属于鲁商集团。制药板块和乡村振兴板块，则由山东福瑞达医药集团、城乡融合公司引入了两个院士工作站，助推了这两个板块的高质量发展。
“高水平研发平台和产业链闭环，有助于院士工作站开展科研工作和相关成果的落地转化，同时集团近年来加大转型力度，在乡村振兴、生物医药、冷链工程、大数据云计算等前沿学科领域积极探索，这也成为吸引院士工作站落地的重要条件。”上述负责人介绍。
除引入院士工作站外，记者了解到，鲁商集团过去3年中还引入了70余位其他高端人才，包括7名柔性引进院士、13名国家级人才工程、7名国家级重点学科带头人、2名长江学者等24名领军人才，11名国务院特殊津贴、14名省有突出贡献的中青年专家、28名泰山学者工程专家、5名全国技术能手。
人才梯队催生产业蝶变
“招才引智归根结底是为了推动企业发展，为打造全面创新、活力四射的新鲁商积蓄力量。事实也证明，新进人才对提升集团发展质量起到了十分关键的作用。”鲁商集团负责招才引智工作的相关负责人告诉记者。
以院士工作站为例，该负责人介绍，山东商业职业技术学院建设有国家农产品现代物流工程技术研究中心，引入的凌晓峰院士主要从事智慧冷链物流领域研究，显著提升了学院在现代物流领域的科研实力，这也成为该院领跑国家“双高计划”的重要加分项。
齐鲁医药学院也同样大为受益，其引入的乌克兰国家科学院院士ZABULONOV YURIY，专注于核物理及激光辐射技术对于各类疾病尤其是肿瘤的治疗研究，将有效提升学校在靶向性抗肿瘤药物开发与分子病理检验等领域的科研实力。
鲁商集团引进的人才中不只有学术带头人，也有“产业拓荒者”。在泰山九女峰脚下，鲁商集团引进的另一批人才，一路摸着石头过河，建起了泰山九女峰乡村振兴项目，实现了从0到1的关键性突破。
“推动乡村振兴项目，底层工作是最关键的，特别是农业农村工作和与当地政府的沟通工作，涉及到土地流转、政策资金争取与归集、功能区和具体项目的设计规划等方方面面，这些都需要专业人才从中推动。”
上述负责人表示，乡村振兴是一片全新的领域，没有任何既有模式可循。为此，鲁商集团2018年下半年以来先后从地市引进熟悉农村工作的副区长、文旅局局长、国土资源局局长各1名，具体负责推进集团乡村振兴工作。
经过3年建设，如今的泰山九女峰乡村振兴项目已颇具规模，成为全国知名的乡村振兴打卡地和山东乡村振兴“新典型”，并被财政部总结为乡村振兴齐鲁样板三种典型模式之一。
而在零售板块，鲁商集团2020年引入的新零售首席专家康翔，充当了“改革尖兵”的角色，为零售板块量身定制了银座城、银座茂、银座里、银座奥莱四大产品线，围绕“线上线下+金融科技”定位，对核心门店进行升级改造，其主导的“山东城乡区域发展消费数字化平台项目”，已入选山东“十四五”新旧动能转换重大支撑项目。
据了解，鲁商集团184户权属企业已全面推行经理层成员任期制和契约化管理，比国资委要求提前1年完成。市场化程度较高的二三级企业共95户推行职业经理人制度，到位职业经理人114人。
“雪球越滚越大”
“实现高质量发展，关键靠人才。山东正处在新旧动能转换的关键时期，比任何时候都更加需要人才、渴盼人才。”山东省委书记李干杰曾指出，引进、留住、用好人才，关键在于优化环境、筑巢引凤，栽得梧桐树，自有凤来栖。
在鲁商集团，优化环境、筑巢引凤的关键举措，无疑是正在深入推进的“劳动、人事、分配”三项制度改革。
“作为全面深化改革的核心任务，集团近年来围绕三项制度改革推出了一系列举措，特别是将年终综合考核、德能勤绩廉测评与‘四个重用、四个淘汰’测评相结合，形成‘一考核两测评’考评体系，真正实现了管理人员能上能下，有效激发了大家干事创业的动力。”
鲁商集团党委组织人力资源部相关负责人介绍，通过三项制度改革，集团年轻干部比例显著提升，这些年轻干部普遍学历高、闯劲足、创意多，为集团发展注入了新的活力。
同时，2018年下半年以来，鲁商集团还从省直有关部门和单位以及地级市引进20余名优秀干部，他们带来了新的理念和发展思路，提升了集团总部的管理水平。
在人才引领战略下，鲁商集团常年停滞的资本运作也多点开花，前有银座家居引入战投红星美凯龙、鲁商发展整合福瑞达启动双轮驱动战略，后有鲁商服务启动赴港上市，银座汽车、福瑞达生物启动混改增资扩股。
今年，鲁商集团对投资板块进行整合，重新定位山东鲁商资本管理有限公司，旨在打造多元金融工具、产融高度协同的金融投资平台。出任山东鲁商资本管理有限公司党委书记、董事长的纪军令，是2020年从齐鲁股权交易中心引进的投资专家。鲁商集团对资本运作的高度重视和强有力的实体业务支撑，使他可以更好地发挥专业特长，而随着北交所的开市，市场投资机会变得更多，这也为鲁商资本的发展带来了新的机遇。
山东药学科学院党委书记、院长张岱州对此也有切身体会，她告诉记者，药科院每引进一个人才，就会带活一个或多个项目，进而推动学院平台提质升级，人才与项目同频共振，共同推动了产业转型升级。
“一个人盘活一个项目，项目发展又引来了一批新的人才，类似的例子在集团还有很多，这几年人才工作中我们深刻的体会到，人才和发展是牢牢捆绑在一起的，只要步入了良性轨道，就像滚雪球一样，越滚越大。”上述鲁商集团相关部门负责人表示。
