商报济宁消息 近年来，我省坚定不移地推进国企改革，正在培育一批具有引领性的、支柱性的国有企业。其中，兖矿集团改革发展蹄疾步稳，在企业混改、动能转换等方面走在全省前列，并在干部年轻化方面出台了“十项新政”，不拘一格选拔年轻干部。此外，兖矿集团还在下属矿井成立了“大学生班组”，进一步提升了智能采煤工作面的工作效率。
记者注意到，随着兖矿集团迈入高质量发展的新阶段，年轻管理人员断档、优秀技术技能人才短缺问题也逐渐显现出来。为适应企业国际化建设和高质量发展的迫切要求，兖矿集团订制出台了“十项新政”。
“我们制订各级领导班子接续人才培养计划，比如二级公司领导班子配备1—2名45岁以下成员，总部及二级公司机关各部门配备1—2名40岁以下成员等。”兖矿集团相关负责人告诉记者，以这种方式选拔干部可以落实刚性配备制度，拓展中层岗位选拔空间。
5月7日，记者来到兖矿集团鲍店煤矿发现，兖矿集团“十项新政”已成效初显。据鲍店煤矿相关负责人介绍，该煤矿是兖矿集团的三级单位，目前领导班子中共有一正五副六个矿长，其中四名都是80后的年轻干部，这其中还包括矿长。
“7302智能综采工作面就是年轻的领导班子，带领我们所有鲍店煤矿人拼出来的。”鲍店煤矿相关负责人表示，年轻干部的创新能力强，也更能适应“智能矿山”的建设。
除了领导班子之外，在鲍店煤矿中层干部中，85后、90后也已经成为了中流砥柱。
柳研青是一名90后，也是一名采煤专业的研究生。他通过招聘来到鲍店煤矿后，仅仅三年的时间，就凭借出色的业务能力，被提拔为鲍店煤矿综采二区的技术主管。
“智能矿山的出现，既为行业带来了改变，也为我们带来了晋升空间和机遇。”柳研青告诉记者，因为井下开采设备越来越先进，所以他的专业优势也开始逐步体现。山东商报·速豹新闻记者 丁一凡 通讯员 范兴驰
