一线采煤工人西装革履在井上就可操控采煤机、盾构机深入井下作业远超掘进机10倍效能……这一幕幕都是山东能源集团推行“智慧矿山”建设以来的成果。数据显示，截至目前山东能源集团已建成51个智能采煤工作面，井下作业人员减员6967人。除了“智慧矿山”，该集团还通过“云上山能”的新模式，打造了“互联网+煤炭行业”的新业态，采购额已达百亿，下一步将依托中国矿用物资网、中国能源矿产交易中心等平台面向市场提供服务。文/图记者丁一凡
矿工井上操控采煤机开采实现智能化
当记者来到翟镇煤矿的时候，今年的第一场雪刚过。阳光洒在翟镇矿区，让山能新矿集团老矿区第一家“智慧矿山”更加容光焕发。
作为山能新矿集团的主力矿区，记者走进翟镇煤矿智能集控中心后发现，这里与人们想象中的煤矿“天差地别”。在一台采煤机智能控制设备前，一线的下井工人西装革履地坐在那里，自如地操控着井下的采煤机。
“以前是在井下开煤机，现在不同了，在井上就能操纵煤机启停。”这名西装革履的工人叫董合波，他告诉记者，在“智慧矿山”建设之前，其在井下已经开了12年采煤机。
用董合波的话说，如果以前在井下开的煤机是拖拉机，那么现在他在井上所操纵的采煤机智能控制设备就像是奔驰、宝马。
除了智能采煤工作面，翟镇煤矿的智能集控中心还负担着21部掘进工作面运输皮带、41部原煤运输皮带、9个井上下配电所、3个井下泵房、主副井提升系统等多项井上下设备的可视化控制，以及安全监测系统、人员定位系统的地面监控。
这种全方位的智能化集控，涵盖了矿井采、掘、机、运、通等所有生产环节。
值得注意的是，在新矿集团，翟镇煤矿并非独树一帜，同样实现矿山智能化的矿区还有许多。
“我们从2018年底开始推行‘智慧矿山’建设，现在已经建成投产的智能采煤工作面已经达到了22个。”新矿集团生产技术部部长莫技告诉记者，1个智能化采煤工作面的月产量约在4万吨，产量同比普通采煤工作面提升了近30%。
除了产量提升，在煤机运行速度、皮带运输等方面也已经实现了3级提速，甚至整个煤矿的储装运系统都得到了不小的提升。
新矿集团只是整个山东能源集团“智慧矿山”建设的缩影，截至目前，山东能源集团已建成51个智能化采煤工作面，实现了作业环境优化、劳动强度降低、生产效率提高、安全能力提升。
盾构机深入井下应用井下作业减员6967人
除了智能化采煤，在掘进方面，山东能源集团旗下的不少矿井也已经实现了高度机械化、自动化。以山东能源集团新巨龙公司为例，其引进了常见于隧道掘进的盾构机，并成功将这一大型设备运用到了井下开采。
据悉，为了解决新巨龙矿区980米水平巷道埋深大、断面大、距离长等诸多难题，新巨龙公司引进TBL盾构机，它集掘进、出渣、支护、除尘、通风、导向、防爆技术于一体，大幅提升了煤矿岩巷施工效率。
“现在用盾构机，效率是以前使用掘进机的10倍。”新巨龙公司盾构机项目施工方负责人王传礼表示，煤矿掘进一直是井下作业环境比较艰苦的行当。但现在不同了，从最早的炮掘、综掘再到盾构机，掘进工人相当于把BB机换成了智能手机，降低了工作强度的同时还能保证工作效率。
而在山东能源枣矿集团所属的蒋庄煤矿，还应用了四臂全液压锚杆锚索钻车。该钻车采用了整体升降的工作平台，装备了4部锚杆钻机。一个钻臂至少相当于2部风动锚杆钻机的效率，只需1人操作，同比减少4人，使单根锚杆支护效率提高100%。并在该矿601工作面打造了省内首条“综掘机+四臂锚杆支护钻车”高效快掘作业线，创出最高班进8.5米、日进23.8米的新水平。
“现在我坐在液压掘进钻车驾驶舱内，操作一下按钮就能轻松掘进，远比以前使用风钻打眼时累得腰酸背痛，还得淋一身泥、一身水幸福多了。”蒋庄煤矿掘进三区钻车司机施青山说。
值得注意的是，不管是盾构机、钻车，还是快掘作业线，都是推行“智慧矿山”建设的成果。而这些成果所带来的好处中，“减少井下人员”是最为明显的。
数据统计显示，自推进“智慧矿山”以来，山能集团大量作业人员从危险岗位、薄弱时段中解放出来，共减少井下作业人员6967人。
“以前一个采煤工作面至少需要17人，但智能采煤工作面只需要3个人。”新矿集团机电中心主任董崇远表示，这3个人中，1人在地面，负责远程操控采煤机，而另外2人则在井下负责巡检。
他还表示，因为采煤机设备的原因，目前其还不具有自动识别煤层和岩层的功能，所以井下不能做到完全无人。在采煤机割到岩层时，需要井下人员用遥控器进行微调。
在减少井下作业人员的同时，矿工作业环境也得到了进一步的优化。
据悉，山东能源集团去年一年共有37对矿井取消夜班生产，矿工作业时间大幅降低。虽然矿工作业时间少了，但产能却成倍提升，人工效率提高近4倍，吨煤成本降低了60%。
记者还了解到，下一步山东能源集团将分类分批继续推进“智慧矿山”建设，并打造一批智能选煤厂和地面生产车间。
打造“云上山能”采购额已达百亿
除了推进“智慧矿山”建设，山东能源集团还以自主研发的中国矿用物资网、中国能源矿产交易中心等平台为媒介，打造“云上山能”矿用电子商务新模式。
走进山东能源集团电子商务大厅，迎面而来的是一台台整齐排列的电脑。这里除了是电子商务中心，也是“山能数字太空舱”，负责运营山能自主研发的两大电商平台。一个是专注于工矿行业采购的中国矿用物资网，另一个就是专注煤炭营销的中国能源矿产交易中心。
“这上面显示的，就是现在整个山能旗下所有次集团、子公司的物资采购交易情况以及采购次数、成交金额、采购趋势、供应商排行等等。”山东能源国际贸易中心互联网事业部团队经理陈坤指着数字大屏告诉记者，现在集团内部各级子公司的采购、招标等都在中国矿用物资网上进行，而这些采购物资的来源，都是集团合作多年的供货商。
从数据上看，目前中国矿用物资网整个2019年的采购额已经达到了100亿元，交易量约在4.6万单左右。
记者从陈坤展示的网页界面上看到，山东能源集团旗下子公司通过在线上选购、下单、付款，就可以完成采购流程。
除了采购，“云上山能”依托中国能源产权交易中心，在煤炭营销上也作出了大量探索。
“与京东、淘宝等平台的b2c或c2c 的方式略有不同，我们探索的是b2b的运营模式，暨企业与企业之间的交易。”陈坤表示，“云上山能”想要打造的业态除了“互联网+物资采购”“互联网+煤炭营销”，还有“互联网+物流贸易”。
值得注意的是，目前“云上山能”新模式下的各类服务还未面向市场推广，主要还是服务山能内部以及其供应商。
“目前我们的技术手段经过近年来的探索已经成熟。”陈坤告诉记者，在2020年第一季度，“云上山能”的矿用电子商务模式将正式面向市场进行推广。
