作为很多“80后”“90后”的童年记忆，小霸王红白机在上世纪90年代风靡一时。近日，小霸王文化发展有限公司（以下简称“小霸王”）被申请破产重整。当年一度占领中国游戏机市场80%的“游戏机一哥”，被如今这个网络游戏全面盛行的时代所抛弃。◎山东商报·速豹新闻网记者 张舒
山寨起家
上世纪80年代，任天堂发布了一款“划时代的游戏机”——FC红白机，连带超级马里奥、魂斗罗等游戏红遍全球，让少年儿童的精神娱乐生活发生了改变。这款日本机器80年代就近200元人民币，是当时普通家庭难以承受的，即使有钱也需要渠道才能买到。
面对巨大的需求，中国仿制机市场诞生了，其中就包括1987年成立的中山市小霸王公司。1993年，第一代小霸王电脑学习机问世，彼时国内仅极少数家庭拥有电脑，而小霸王的学习机却配备了键盘和“学习卡”，成为家长们用来帮孩子练打字、学英语的一大工具。同时，由于其技术山寨自日本的FC游戏机，可兼容超级马里奥、魂斗罗等多种FC游戏卡，又深受众多少年儿童甚至是不少成年人的喜爱。最重要的是，“小霸王游戏机”推出时，售价只有任天堂的1/3，性能没差多少，而且汉化后8合一、64合一的游戏卡，也比正版便宜太多。再加之公司邀请成龙等明星代言，通过广告刷屏等各种营销手段，小霸王很快便火遍了大江南北。
1992年小霸王销售额过亿，1993年超过2亿，1994年超过4亿元，1995年超过10亿……占据国内80%市场份额的小霸王盛况空前，大年三十，公司门口等待拉货的司机排出长队。有消息显示，1994年，小霸王的年产值就已达到4亿元，较1993年翻了一番。更有报道显示，当时公司创始人给员工发奖金，都是直接用袋子装。
由于当时国内还处在侵权意识薄弱的年代，靠山寨起家的小霸王不仅躲过了监管对盗版的打击，还因为彼时PC电脑和网络没有普及，迎来了近十年的窗口期，可谓享受到时代的红利。
出租品牌
然而，经过数年的火爆之后，小霸王相关的争议也越来越多，毕竟“写作学习机，当作游戏机”，大量原本想让孩子学习的家长，在购买后也认清了小霸王的游戏机本质，这在当时“电子游戏玩物丧志”的社会环境下，招致了不少家长的反感。
到2000年6月，当时文化部等7部门联合禁止了国内所有电子游戏产品的销售，小霸王的生存空间也进一步被压缩。再加上价格更加低廉的山寨产品层出不穷，“正版”小霸王的销量与价格也是接连下滑，逐渐沉寂。以山寨起家者，在竞争激烈的游戏机和学习机市场，却遭遇了新的山寨机围剿，份额被不断蚕食。
面对危机，2004年，小霸王所属的中山市怡华集团将其“一分为四”——小霸王教育、小霸王数码音响、小霸王卫厨和小霸王电器，试图通过走多元化路线拓宽赛道。现在在网购平台上搜索，还能买到小霸王油烟机、小霸王电饭煲等冷门商品。当时，子公司只要上缴一定费用就可以使用小霸王的牌子，使得这个知名品牌相当于被“租”了出去，而公司则通过赚取授权金获利。这导致“小霸王系”产品曾一度多达50种，产品管理混乱，在质量上也不把关，使得品牌形象一落千丈。
与此同时，PS机的诞生使得更多元、更动感的游戏迅速称霸市场，而网吧时代的到来，让红警、帝国时代等游戏呈现席卷之势。后来随电脑的普及，大量网游出现，更精致的画面、更刺激的玩法、更紧密的互动吸引了众多游戏爱好者。近年来，移动互联网的发展促使手游强势崛起，打游戏可以随时随地。那个曾经“两个人在玩，其他人在等”的时代一去不复返了。渐渐地，曾经现象级的品牌“小霸王”淡出了人们的视野。
回天无力
2016年，小霸王公司将之前多个品牌与资产重新整合，成立了中山市小霸王文化产业有限公司，注册资本1亿元，香港上市公司益华控股5亿元的注资，准备在游戏产业“东山再起”。
2018年，小霸王宣称准备推出“Z+新游戏电脑”，曾让一众情怀玩家激动不已；然而其高达4998元的定价，比当时索尼公司国行版PS4 Pro主机还要贵两千块钱，这让曾经以高性价比著称，并因此深受欢迎的小霸王丢失了最具有竞争力的核心价值。次年，由于游戏业务发展并不顺利，还伴随着欠薪、拖欠物业、无法付清货款等纠纷，新项目最终解散。
企查查显示，小霸王文化自今年3月开始，陆续被法院列为被执行人，其名下有1条失信被执行人信息，2条被执行人信息，并在近几年接连遭遇诉讼，原因包括股权纠纷等，相关立案信息同样达90条。目前，小霸王文化已被列为失信被执行人，即“老赖”。公司及实控人冯宝伦收到的限制消费令，也已多达30余条。
同时，中国执行信息公开网也显示，本月，小霸王文化新增两条被执行人信息，案号分别为(2020)粤2071执17329号、(2020)粤2071执17328号，对应执行标的分别为115770、115603，执行法院均为中山市第一人民法院，立案日期均为11月6日。
近日，小霸王文化发展有限公司已被申请破产重整，申请人为殷小云，案号为（2020）粤20破申131号。
业内人士分析，小霸王的没落源于技术上缺乏创新和积累，内部又没有有效的管理革新和员工激励，且无法适应游戏产业快速的更迭和用户需求变化。
