20年前，踏着改革开放的节拍，和着开拓创新的旋律，兴业银行济南分行在山东经济发展的大潮中应运而生，并走上了一条践行“真诚服务 共同兴业”使命的康庄大道。
白手起家 立足齐鲁
创业初期，没有人脉资源，没有客户，没有品牌知名度，作为一家新兴的银行，创业的艰难外人很难体会。一位参与过创业的老员工回忆，“客户对兴业银行知之甚少，业务开展非常艰难，有时为一个客户往往要跑十几趟”。
就是在这样的条件下，兴业人硬是靠着爱拼会赢的精神，从点滴做起，从一个客户做起，用诚心、诚信和服务打动客户，取得一单又一单业务，赢得一批又一批客户。做银行就是做服务，口碑很关键。有了第一批客户，客户又介绍客户，渐渐地，兴业银行在山东打开局面，奠定了发展的基础。
数据最有说服力。从建行之初的1家网点、53名员工，到2021年6月末116家网点、2257名员工，济南分行已成长为兴业银行系统内最具活力的优秀分行之一。截至2021年6月末，济南分行监管口径总资产2130.83亿元、总负债2111.52亿元，本外币各项贷款余额1802.43亿元、本外币各项存款余额1863.37亿元。主要规模指标位居本地同类型股份制银行前列，对省内重要领域、重点区域、重大项目的资金支持力度不断增强。
依法合规 稳健经营
合规经营是金融企业发展的生命线。济南分行甫一成立就意识到合规经营的重要性。从“行业规范建设年”到“行业规范建设深化年”，再到“规范建设提升年”；从员工警示教育到十三条禁令，再到员工异常行为排查。济南分行已经形成较为全面、完备的合规文化体系，合规经营理念也已经深入人心。
2020年，济南分行首次在系统内探索网格化管理责任体系，制定《济南分行内部控制及案件防控网格化管理责任制实施细则》，推行“全行织网、网中定格、格中定责、责任到人”的内控案防与员工行为网格化管理新模式。讲合规、守合规已经成为齐鲁兴业人的行为准则。
做深调研 做强服务
为了更好地把握省内经济特点，防范市场风险，精准服务实体经济，兴业银行济南分行创新经营模式，按照行业调研的思路发展客户。目前，已经先后完成高端地炼、绿色化工、高端医药等11个省内重点行业的调研。在行业调研的基础上，兴业银行为山东省地炼行业制定了全国首个差异化授权政策。济南分行积极推动调研成果转化成生产力，把优势产业做大做强。截至6月末，兴业银行济南分行支持实体经济表内外融资余额超过2000亿元。
发挥优势 植绿齐鲁
“绿水青山就是金山银山”。改善生态环境、坚持绿色发展，功在当下、利在千秋。兴业银行济南分行始终坚持寓利于义、由绿到金的可持续发展道路，充分发挥绿色金融业务优势，重点支持实体经济绿色发展，为经济结构绿色转型升级和美丽山东建设提供源源不断的金融活水。截至2021年6月末，济南分行绿色融资余额突破700亿元，达到710.6亿元。累计在山东节能环保领域提供融资超过1500亿元，支持超过730个客户。
成长的道路总是充满艰辛。回首过去的20年，兴业银行济南分行坚守初心和使命，坚持党的领导，不驰空想，不骛嘘声，用实际行动在齐鲁大地上交出了一张跨越赶超的奋进考卷，写就了一份支持实业的民生答卷。20年对于一家金融机构而言，恰如风华正茂的少年。正值“青春”的兴业银行济南分行朝气蓬勃，精神抖擞，全力奔跑在百年兴业的梦想大道上，时刻准备为实现中华民族伟大复兴贡献力量，做出新的更大的成绩！
